CSMM认证，又称为“软件能力成熟度评估”，也有地方称为“CSMM软件能力成熟度模型评估国家标准认证”，也被民间喊作“中国版CMMI认证”。该标准于2021年6月8日发布，是我国自主标准，适合中国国情以及中国软件企业的特点。在2022年面世开始国内企业的评估认证申请，也获得多地政府的支持。在中国鼓励国产化的大趋势下，CSMM认证（软件能力成熟度评估）的推行，也给国内企事业带来了更优的选择。
       软件能力成熟度模型，聚焦软件价值创造能力，围绕组织治理、软件开发、项目管理和支持保障，高度提炼了影响组织战略目标和业务价值的四个核心管理域。同时，根据成熟度等级要求，围绕不同实践活动，创新提出了4个管理域、17个实践域和132个实践。旨在通过多维度量化关键实践的要求，支持组织战略的达成和革新，提升产业创新能力。

CSMM软件能力成熟度模型框架

治理
       包括战略与治理、目标管理能力子域，确定组织的战略、产品的方向、组织的业务目标，并..目标的实现。
开发与交付
       包括需求、设计、开发、测试、部署、服务、开源应用能力子域，这些能力子域..通过软件工程过程交付满足需求的软件，为顾客与利益相关方增加价值。
管理与支持
      包括项目策划、项目监控、质量..、风险管理、配置管理、供应商管理能力子域，这些能力子域覆盖了软件开发项目的全过程，以..软件项目能够按照既定的成本、进度和质量交付，能够满足顾客与利益相关方的要求 。
组织管理
      包括过程管理、人员能力管理、组织资源管理、过程能力管理能力子域，对软件组织能力进行综合管理。
CSMM标准等级的划分
      标准借鉴了GB/T 8566、Scrum、Devops、ISO15504、COBIT、ITIL、CMMI等标准模型框架，对软件过程能力进行归类、分域与分解，提出软件过程能力域、能力子域和能力要求重点结合我国软件行业特点定义了五个等级，提出了4大能力域，20个能力子域、161个能力要求。
1级：初始级 
结果特征：软件过程和结果具有不确定性
行为特征：
      a)能实现初步的软件交付和项目管理活动；
      b)项目没有完整的管理规范，依赖于个人的主动性和能力。

2级：项目规范级 

结果特征：项目基本可按计划实现预期的结果

行为特征：
     a）项目依据选择和定义管理规范，执行软件开发和管理的基础过程；
     b）组织按照一定的规范，为项目活动提供了支持保障工作。
3级：组织改进级 
结果特征：在组织范围内能够稳定的实现预期的项目目标

行为特征：

      a）在2级充分实施的基础之上进行持续改进；

     b）依据组织的业务目标、管理要求以及外部监管需求，建立并持续改进组织标准过程和过程资产；
     c）项目根据自身体征，依据组织标准过程和过程资产，实现项目目标，并贡献过程资产。
4级：量化提升级 
结果特征：在组织范围内能够量化的管理和实现预期的组织和项目目标
行为特征：
      a）在3级充分实施的基础上使用统计分析技术进行管理；
      b）组织层面认识到能力改进的重要性，了解软件能力在业务目标实现、绩效提升等方面的重要作用，在制定业务战略时可获得项目数据的支持；
      c）组织和项目使用统计分析技术建立了量化的质量与过程绩效目标，支持组织业务目标的实现；
      d）建立了过程绩效基线与过程绩效模型；
      e）采用有效的数据分析技术，分析关键软件过程的能力，预测结果，识别和解决目标实现的问题以达成目标；
      f）应用..实践，提升软件过程效率或质量。

5级：创新..级 

结果特征：通过技术和管理的创新，实现组织业务目标的持续提升，..行业发展

行为特征：
      a）在4级充分实施的基础上进行优化革新；
      b）通过软件过程的创新提升组织竞争力；
      c）能够使用创新的手段实现软件过程能力的持续提升，支持组织业务目标的达成；
      d）能将组织自身软件能力建设的经验作为行业..案例进行推广。
企业实施CSMM认证（软件能力成熟度评估）的好处有以下几点：
      01易实施应用。允许企业结合..企业软件开发业务特点，在合理范围内对标准内容进行裁剪。
      02聚焦核心能力。构建轻量标准，突出软件价值能力，降低中小企业成本。
      03结构可扩展。涵盖软件开发的全生命周期，支持后续软件平台成熟度度、社区成熟度等部分的研制。
      04共建软件改进生态。推荐更多企业参与相关标准制定验证，吸引行业需方用户关注和采用，共建软件改进生态，推动软件高质量发展。