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两化融合管理体系

通过党中央对网络安全和信息化的重视,在习近平亲自领导下,我国在信息化、网络安全管理控制方面的一次重大变革,层次之高,前所未…

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通过党中央对网络安全和信息化的重视,在习近平亲自领导下,我国在信息化、网络安全管理控制方面的一次重大变革,层次之高,前所未有!两化融合管理体系也随之发挥着重要的作用,目前企业往往有两化融合,但没有对两化融合的规范化管理,更没有系统的体制支撑,那两化融合到底是什么?两化融合管理体系又是什么呢?

两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合, 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路;两化融合的核心就是信息化支撑,追求可持续发展模式。两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法,覆盖企业全局,可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求,规范两化融合相关过程,并使其持续受控,以形成获取可持续竞争优势所需求的信息化环境下的新型能力。

为适应快速变化的环境、不断形成新的竞争优势,整合、建立、重构组织的内外部能力,实现能力改进的结果。

两化融合管理体系

两化融合管理体系贯标的价值点在于以下几点:

(1)转型升级:传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战,进行两化融合贯标是转型升级,实现可持续发展的关键路径。

(2)实力认证:企业两化贯标类似于企业质量管理体系贯标,既是企业两化融合水平的直接体现,又是企业综合实力的一项咨询认证,对企业品牌影响力的传播极具价值。

(3)竞争优势:以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点,将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力,提高竞争力。

(4)规避风险:通过顶层设计,规避企业信息化建设常见问题和风险,护航企业良性发展。

(5)提升管理:通过咨询诊断及制度优化,提升企业信息化管理水平,以信息化工具规范企业发展。

(6)获得政府的奖励。

两化融合管理体系提高优化我们管理层,提升整体人员实力,创造竞争优势,使得在行业内更有竞争优势,此外也会使国家整体水平大力的提升。

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